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乡镇2006年度工作总结

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文章标题:乡镇2006年度工作总结

2006年是落实“十一.五”规划的开局之年。一年来,月田镇党委、政府在县委、县政府的正确领导和具体指导下,与时俱进,开拓创新,真抓实干求发展,结合本镇的实际情况,坚持以经济建设为中心,树立和落实科学发展观,促进经济社会全面和谐发展,正确处理改革、发展、稳定的关系,创造性地开展工作,扎实稳步推进社会主义新农村建设,通过一年的努力奋斗,实现了全镇经济持续、快速、健康发展,有效地维护全镇社会大局稳定,促进了全镇各项社会事业的协调发展。一年来,全镇各项工作来势良好,人民安居乐业,现将全年工作情况向上级总结汇报,请批评指正。
一、招商引资结硕果,项目带动促发展。
镇党委、政府年初成立了招商引资专业班子,明确分工党委书记负总责,分管领导负责协调,干部负责具体项目,并在开年制订的《干部管理办法》中第十八条对招商引资的奖罚作出了详细的规定,对项目完成好的给予重奖,最多的奖3000元,最少的奖500元;对工作力度不大的干部取消奖金和评先评优资格,严格奖惩兑现,不走过场,通过这些办法和措施,项目负责人吃下了定心丸,提高了招商引资的积极性,打开了良好的工作局面,取得了明显的效果。
功夫不负有心人,一年来的招商引资硕果累累,一是山东孙建平老板总投资500万元的神龙休闲山庄落户本镇孙家村,已完成了土地征用、论证规划,分三年建成,今年第一期工程已到位资金150万元,基础设施建设全面展开,该公司是一家集种养业、农业加工和生态休闲旅游于一体的综合农业开发公司,为推动我镇的新农村建设起到很好的示范带动作用。二是采取合资的形式新建了一个月田集镇大型购物超市“如海超市”,前几年有几家超市老板都想进驻月田,并洽谈过多次,但因场地和管理问题没有成功,今年镇党委、政府改变策略,通过做老板陈静的工作,将岳平路原有的600平方米个体门面全部拆除,重新建一座四层楼的购物超市,整个项目投资300万元,于11月上旬正式开张营业。三是引资落户县城富源商业步行街,总投资280万元开办了紫藤园茶楼。四是引进平江老板开办了兴隆免烧砖厂,我镇抓住因环保及土地资源问题,红烧砖即将退出市场的有利时机,积极联系老板开发免烧砖项目,兴隆免烧砖厂从洽谈、选址、项目审批到建厂装机生产仅用了一个多月时间,镇政府派人专门全程办理和协调相关手续,该项目投资240万元,销路看好,市场前景广阔,产品供不应求。五是月田集镇桥南畔湖小区开发项目启动,为提高月田集镇品位,利用外资带动月田集镇发展,高起点建好集镇,引进了岳阳天成房地产开发有限公司开发该项目,该项目占地60亩,总投资1700万元,现已完成勘查、规划设计,分四年建成,一期工程投资700万元,今年该项目进展来势看好。六是利用本镇山区的楠竹资源丰富优势,大力发展楠竹生产,浙江安吉老板已与双江、刘庙等林区村签订了2000亩荒山租赁协议,共投资400万元,引进浙江优质楠竹品种,进行楠竹低改,把月田建成楠竹之乡。另外还有集镇商业步行街,集镇农贸市场已有老板前来洽谈已达成意向,集镇农村汽车站和停车场建设在今年底可启动,预计明年的招商引资又是一个丰收年。
项目决定发展,思路决定出路,由于镇党委、政府用诚信招商,以真情服务,用行动守信赢得了客商的信任和投资热情,克服了边远山区地理环境条件差的不利因素,使招商项目为地方的发展和新农村建设注入了新的活力,既增加了群众收入,又提供了就业机会,而且使财政增强了活力。
为确保财政正常运转和有序发展,镇党委、政府在狠抓财源建设的同时,严控“三子”,做到开源节流,增收节支,量入为出,把财税工作列入重要议事日程,创建效益型财政,全面加强七站八所财务监管,特别是村帐镇代管取得了良好的效果,全镇55个村结束了村级财务帐目混乱的局面,有效控制了村级财务新债务的发生。一年来,严格执行预算制度,压缩非生产性支出,共节省资金20多万元,提高了财政资金的使用效率,支出明显减少,做到了无新增债务,确保了干部工资正常发放,财政正常运转。全年共完成国地财税收任务194万元,做到了勤征细管,应收尽收。
虽然财源建设成效显著,但也还存在不少困难和问题,一是基金会再贷款还有500万元未收回,难度大、压力大,每年难收回5万元,而财政代扣叁拾多万元;二是山区税收任务过重,因税源少,加之起征点提高,完成任务非常艰难。
二、加快新农村建设步伐,围绕环库区发展战略创造和谐
月田地处湘鄂边陲,是全县面积最大又最偏远的山区乡镇,同时又属铁山库区,今年来,镇党委、政府积极贯彻落实中央关于社会主义新农村建设的会议精神,制订发展规划,大力开展工作,努力构建和谐社会,由于月田地理条件特殊,财政基础薄弱,基础设施建设经费缺口大,发展后劲不足,尤其是为了保护铁山水资源不受污染,让岳阳市民吃上放心本文章共2页,当前在第1页  [1] [2]  下一页

乡镇2006年度工作总结。